Попълване на липсите в пазара на труда със служители над 50

Хората над 50 години представляват основен и интересен фонд от таланти за ИТ индустрията.

Според Urban Institute само 12,9% от възрастните над 65 години имат работа. С голямото търсене на ИТ и дигитални таланти, работодателите могат да улеснят населението на „златна“ възраст да се преквалифицира и да започне нова кариера.

Според проучване на Том Стронг, директор по активиране на работодателите в Националния фонд за решения на работната сила във Вашингтон, пандемията е довела до огромен брой американци, избрали да се пенсионират по-рано. „Корпоративните мениджъри трябва да преразгледат предложението за стойност, което предлагат на настоящите и бъдещите служители, като се замислят за хората над 50 години, които вероятно са недостатъчно използвани в този момент“, казва Стронг. Той отбеляза още, че изпълнителните директори на технологични компании са  силно притеснени от липсата на служители с soft skills – комуникация, творческо решаване на проблеми и иновации, сътрудничество и работа в екип, управление на времето и управление на конфликти. Смята се, че по-възрастните служители вече притежават тези умения. “Възрастните работници са склонни да идват с опит и умения, усъвършенствани в продължение на десетилетия работа”, казва Стронг. „Някои вече имат технически умения, но може да се наложи да бъдат въведени в технологичните области от следващо поколение.“.

В търсене на стари умения

Според Грег Шулц, анализатор от StorageIO Group, в света на ИТ „наследствените“ умения са търсени. „Много пенсионирани ИТ специалисти могат да се грижат, да поправят и поддържат старото оборудване и софтуер, които продължават да работят в големите финансови институции и в големите предприятия. Хората над 50 са израснали в ИТ среди, които не са толкова различни от това, което днес се нарича DevOps, въпреки че терминологията и инструментите са различни. Те и могат да бъдат актуализирани бързо.”

Наемането на приложения за човешките ресурси също може да попречат. Много филтриращи системи автоматично премахват кандидати след определена възраст, тези, които имат пропуски в трудовата си история, или тези с умения, които сега се считат за нежелани. Кандидатите с „остарели“ ИТ умения например са изправени пред тежка битка за привличане на внимание от HR-ите. Интервюиращите често са по-млади и са склонни да считат кандидатите над 50 години за „ненужни“. Възрастовите предразсъдъци могат да бъдат трудни за преодоляване.

ИТ и работа от дистанция

Родителите, които са напуснали работната среда, за да отглеждат семействата си и сега искат да се върнат, може да се сблъскат с предразсъдъци на два фронта: Те имат ИТ умения, които са етикетирани като „стари“ и огромна празнина в автобиографията си – понякога до четвърт век. И все пак може би има блестящ ум и талант, които лесно могат да бъдат преквалифицирани. “След като завръщащите се домакини бъдат преквалифицирани, те имат предимство в някои среди, които се опитват да разширят разнообразието в множество измерения”, казва Шулц.

източник: Drew Robb, Clearwater

Post a Comment